Hai introdotto, o stai pensando di introdurre, Gemini, Copilot o Agentspace nella tua azienda?

Ottima scelta!

Queste tecnologie rappresentano un’opportunità straordinaria per aumentare la produttività individuale e offrire funzionalità avanzate in ambito aziendale.

Tuttavia, è fondamentale essere realistici: fornire semplicemente questi strumenti ai tuoi collaboratori non è sufficiente per garantirne un utilizzo efficace e ottenere subito risultati soddisfacenti. Proprio come ogni nuova tecnologia, Gemini, Copilot e Agentspace richiedono un accompagnamento mirato per essere pienamente sfruttati.

Tutti parlano di GenAI, ma sappiamo governarla?

La domanda sorge spontanea. Se è vero che quasi tutte le aziende stanno esplorando o investendo in soluzioni di GenAI, c’è da chiedersi quante di queste lo facciano applicando una strategia vera e propria e una governance adeguata.

Dai dati, la risposta sembra chiara: poche.

13%

delle aziende non ha ancora una strategia AI

39%

di queste si limita a usarla per progetti isolati

delle organizzazioni ha una vera strategia AI globale e ben strutturata

Perché un semplice rilascio non basta?

Curva di apprendimento

I tuoi dipendenti potrebbero aver bisogno di tempo e formazione per comprendere appieno le potenzialità di questi strumenti e integrarli nel loro flusso di lavoro quotidiano.

Best Practices

Esistono modi ottimali per utilizzare queste tecnologie al fine di massimizzare la produttività e raggiungere gli obiettivi aziendali. Una guida esperta può aiutare a identificare e implementare queste best practices.

Integrazione con i processi esistenti

L'adozione di nuove tecnologie deve essere integrata con i processi aziendali esistenti per evitare inefficienze e garantire la coerenza.

Gestione del cambiamento

L'introduzione di strumenti basati sull'intelligenza artificiale può rappresentare un cambiamento significativo per i tuoi collaboratori. Un supporto adeguato può facilitare questa transizione e superare eventuali resistenze.

Il nostro approccio nella consulenza per l’AI Governance

Con Dinova puoi scoprire come costruire la tua strategia di GenAI Governance e trasformare il potenziale dell’AI in opportunità concrete. Questo è possibile grazie a soluzioni su misura che rispondono a tre obiettivi chiave: scalabilità, compliance e consapevolezza.

Implementazione strategica

Ti aiutiamo a individuare la soluzione GenAI più adatta alla tua azienda. Attraverso audit e valutazioni approfondite, sviluppiamo soluzioni su misura integrate nel tuo stack tecnologico, scalabili e sostenibili.

Compliance
e privacy

Ti supportiamo nell’implementazione delle migliori misure per la protezione dei dati, assicurando di rispettare la normativa vigente senza sacrificare produttività ed efficienza.

Formazione
e adozione

Creiamo percorsi formativi personalizzati, basati su casi d'uso concreti e adattati alle esigenze del tuo team, secondo l’approccio di “co-design” che coinvolge il cliente nella progettazione del percorso.

Dinova: il partner ideale per un’adozione di successo

Comprendiamo le sfide legate all’introduzione di nuove tecnologie e sappiamo quanto sia cruciale un supporto qualificato per garantirne il successo. Possiamo affiancare i tuoi collaboratori in ogni fase del percorso di adozione di Gemini, Copilot e Agentspace, offrendo:

formazione personalizzata: programmi di formazione studiati su misura per le esigenze specifiche della tua azienda e dei tuoi team.
affiancamento pratico: supporto diretto nell’utilizzo degli strumenti e nell’integrazione con i flussi di lavoro esistenti.
definizione di best practices: identificazione e implementazione delle strategie più efficaci per sfruttare al meglio le potenzialità nel contesto specifico della tua attività.

L’importanza della AI Governance

Un elemento fondamentale per un’adozione di successo è la AI governance. Dinova può aiutarti a definire un quadro di riferimento per l’utilizzo responsabile ed efficace dell’intelligenza artificiale nella tua azienda, garantendo:

definizione degli obiettivi e del perimetro d’uso dell’AI.
monitoraggio della qualità e della sicurezza dei dati.
trasparenza nei processi decisionali dell’AI.
controllo continuo per ottimizzare le prestazioni dei modelli AI.
definizione di policy aziendali chiare sull’uso dell’AI.

Non lasciare che l’investimento in Gemini, Copilot o Agentspace non dia i risultati sperati.

Affidati all’esperienza di Dinova per guidare la tua azienda verso un futuro più produttivo e innovativo.
Contattaci oggi stesso per scoprire come possiamo supportare la tua innovazione!