Hai introdotto, o stai pensando di introdurre, Gemini, Copilot o Agentspace nella tua azienda?

Ottima scelta!

Queste tecnologie rappresentano un’opportunità straordinaria per aumentare la produttività individuale e offrire funzionalità avanzate in ambito aziendale.

Tuttavia, è fondamentale essere realistici: fornire semplicemente questi strumenti ai tuoi collaboratori non è sufficiente per garantirne un utilizzo efficace e ottenere subito risultati soddisfacenti. Proprio come ogni nuova tecnologia, Gemini, Copilot e Agentspace richiedono un accompagnamento mirato per essere pienamente sfruttati.

Everyone talks about GenAI, but do we know how to govern it?

The question arises naturally. While it’s true that nearly all companies are exploring or investing in GenAI solutions, one must ask how many of them are doing so with a well-defined strategy and proper governance in place.

The data speaks for itself: very few.

13%

of companies still lack an AI strategy

39%

of these only use it for isolated projects

of organizations have a truly global and well-structured AI strategy

Perché un semplice rilascio non basta?

Curva di apprendimento

I tuoi dipendenti potrebbero aver bisogno di tempo e formazione per comprendere appieno le potenzialità di questi strumenti e integrarli nel loro flusso di lavoro quotidiano.

Best Practices

Esistono modi ottimali per utilizzare queste tecnologie al fine di massimizzare la produttività e raggiungere gli obiettivi aziendali. Una guida esperta può aiutare a identificare e implementare queste best practices.

Integrazione con i processi esistenti

L'adozione di nuove tecnologie deve essere integrata con i processi aziendali esistenti per evitare inefficienze e garantire la coerenza.

Gestione del cambiamento

L'introduzione di strumenti basati sull'intelligenza artificiale può rappresentare un cambiamento significativo per i tuoi collaboratori. Un supporto adeguato può facilitare questa transizione e superare eventuali resistenze.

Our Approach to AI Governance Consulting

With Dinova, you can discover how to build your GenAI Governance strategy and turn AI’s potential into tangible opportunities. This is achieved through tailored solutions that address three key objectives: scalability, compliance, and awareness.

Strategic Implementation

We help you identify the GenAI solution best suited to your company. Through in-depth audits and assessments, we develop tailored solutions integrated into your tech stack, ensuring scalability and sustainability.

Compliance
and Privacy

We support you in implementing the best measures for data protection, ensuring compliance with current regulations without compromising productivity and efficiency.

Training
and Adoption

We design customized training programs based on real use cases and tailored to your team’s needs, following a "co-design" approach that actively involves the client in shaping the program.

Dinova: il partner ideale per un’adozione di successo

Comprendiamo le sfide legate all’introduzione di nuove tecnologie e sappiamo quanto sia cruciale un supporto qualificato per garantirne il successo. Possiamo affiancare i tuoi collaboratori in ogni fase del percorso di adozione di Gemini, Copilot e Agentspace, offrendo:

formazione personalizzata: programmi di formazione studiati su misura per le esigenze specifiche della tua azienda e dei tuoi team.
affiancamento pratico: supporto diretto nell’utilizzo degli strumenti e nell’integrazione con i flussi di lavoro esistenti.
definizione di best practices: identificazione e implementazione delle strategie più efficaci per sfruttare al meglio le potenzialità nel contesto specifico della tua attività.

L’importanza della AI Governance

Un elemento fondamentale per un’adozione di successo è la AI governance. Dinova può aiutarti a definire un quadro di riferimento per l’utilizzo responsabile ed efficace dell’intelligenza artificiale nella tua azienda, garantendo:

definizione degli obiettivi e del perimetro d’uso dell’AI.
monitoraggio della qualità e della sicurezza dei dati.
trasparenza nei processi decisionali dell’AI.
controllo continuo per ottimizzare le prestazioni dei modelli AI.
definizione di policy aziendali chiare sull’uso dell’AI.

Non lasciare che l’investimento in Gemini, Copilot o Agentspace non dia i risultati sperati.

Affidati all’esperienza di Dinova per guidare la tua azienda verso un futuro più produttivo e innovativo.
Contattaci oggi stesso per scoprire come possiamo supportare la tua innovazione!